Wat er kan gebeuren als je de controle los laat en een heel ander bedrijfsmodel invoert... Zo stoer als je dat kunt en durft! En zie wat er gebeurt: De drie belangrijkste factoren die zorgen dat je vitaal en gemotiveerd blijft op de werkvloer, komen zo in éen klap samen! Autonomie, Verantwoordelijkheid en Sociale binding geeft mensen een boost. Daarbij en daardoor is de productie ook nog enorm verhoogd. #Semcostyle https://www.youtube.com/watch?v=Nlet220wOeI&sns=em
Ik ben een duizendpoot... Nu zul je misschien denken; dat is handig of lijkt mij ook wel wat… Maar ik ben het ook in mijn hoofd! Dus naast het feit dat ik energie genoeg heb om de hele dag door honderd dingen te doen en te regelen, gaan al die honderd dingen ook mijn brein door. En dat niet alleen….. Bij al die honderd ideeën komen nog wel tweehonderd gedachten bij. Want bij elk van hen heb ik: daarop aansluitend een goed vervolg-idee wil ik daar nog wat meer over uitzoeken of te weten komen lijkt het me een leuk idee om dat te gaan doen is iets wat daarop lijkt ook wel heel leuk om eens uit te proberen etc….. Zoveel associaties in mijn hoofd, het is één grote mindmap maar dan één ter groott
Toevallig kreeg ik gisteren twee aanvragen. Éen voor een training teambuilding en éen voor talenten onderzoeken. Twee verschillende trainingen maar toch ook zo aan elkaar gelinked. Bij teambuilding ga je op zoek naar de verbinding tussen de verschillende teamleden, vaak juist door eerst de verschillen te benadrukken. Hierdoor zien leden ineens duidelijker wat hen verbind en hoe ze gebruik kunnen maken van de kracht van deze verschillen. Vaak gaat dit over talenten of kernkwaliteiten van iemand. Bij het zoeken naar welke talenten je nu eigenlijk onbewust al in je hebt is het vaak zo dat iemand uit je team zó kan benoemen welke talenten jij nu eigenlijk bezit terwijl jij dat best lastig vindt
